La innovación corporativa y sus ciclos

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Un interesante artículo en Harvard Business Review, «How Microsoft became innovative again«, me lleva a plantearme preguntas no tanto sobre cómo la compañía fue capaz de dejar de ser el aburrido vendedor de cajas de software metidas en celofán en el que se había convertido con el impresentable e inútil Steve Ballmer y pasar a …
http://dlvr.it/SkPqCk

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El alucinante culebrón surgido en el seno de OpenAI tras la decisión de su consejo el pasado viernes, de cesar a su co-fundador, Sam Altman comunicándoselo mediante videoconferencia, y la subsiguiente salida de su CEO, Greg Brockman, ha dado un giro impresionante cuando el socio más importante de la compañía, Microsoft, ha comunicado esta mañana … http://dlvr.it/Sz5J2D
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Sustituyendo la firma

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Tras la reflexión de ayer al hilo de la presentación del robot humanoide Tesla Optimus, en la que podemos ya empezar a imaginarnos robots sustituyendo a trabajadores en todo tipo de tareas rutinarias o pesadas en fábricas y otros contextos generalmente conocidos como «de cuello azul», hoy toca hablar de los avances de la llamada … http://dlvr.it/SZN4Wk
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